Vyzkoušejte si intenzivní 2 dny práce s našimi lektory a pochopíte, v čem jsou zlepšovatelé jiní. Spolupracujeme s profesionály ve svém oboru. Naši lektoři vám pomohou získat a především dlouhodobě udržet nabyté dovednosti.

​

​

​

Pokročilé prezentační dovednosti

Naučíme vás lépe prezentovat, formulovat myšlenky, používat efektivně nástroje office 365 a vést porady.

​

Leadership  a práce s podřízenými

Veďte lépe podřízené, motivujte je, určujte priority, plánujte pracovní čas a efektivněji ho využívejte a sdílejte.

​

Strategie, procesy a optimalizace

Pochopte lépe vaše firemní procesy, finanční i nefinanční ukazatele, dělejte kvalitnější strategická rozhodnutí.

​

Přesvědčivost a argumentační síla

Buďte tím, kdo umí přesvědčit, ptát se a nacházet argumenty při jednáních s klienty, kolegy či nadřízenými.

 

Vyšší výkon a efektivita

Najděte svých 20:80, zvyšte svůj výkon, zlepšete svůj work-life-balance a maximalizujte svou efektivitu.

​

​

​

​

Naši lektoři mají bohaté zkušenosti i s dalšími tématy, které jsme schopni dodat na míru vašim potřebám:

​

• Brainstorming a nové metody při skupinovém řešení problémů

• Důvěra, delegování a řízení úkolů v týmu

• Efektivní komunikace s kolegy a podřízenými

• Efektivní vedení interních týmů a zvyšování jejich výkonnosti

• Efektivní vedení obchodních týmů a zvyšování jejich výkonnosti

• Jak být lepším liniovým manažerem ve výrobní firmě

• Krizový management firem

• Management budování vztahů s dodavateli

• Manipulace a neetika v manažerské praxi - jak ji poznat a eliminovat

• Motivace podřízených v návaznosti na SMART cíle

• Náborový pohovor z pohledu manažera - co si (ne)můžete dovolit k uchazeči

• Personální marketing pro manažery aneb pomocník v cestě vzhůru

• Pokročilé prezentační dovednosti

• Pokročilé prezentační dovednosti v cizím jazyce (AJ, NJ)

• Priority a time management

• Priority a time management v cizí jazyce (AJ, NJ)

• Projektové řízení týmů

• Role manažera ve společnosti aneb jak zbytečně nechybovat

• Řízení Business procesů

• Řízení interních procesů přesahujících vlastní tým

• Řízení interních procesů v týmu

• Řízení jednotlivců a týmů dle SMART cílů

• Řízení změn v týmu / ve společnosti

• Situační leadership a práce s podřízenými

• Smysluplné hodnotící pohovory

• Strategické řízení společnosti ve změně

• Účinné styly vyjednávání a argumentace

• Vedení a řízení týmů v době změny

• Vedení porad - od přípravy až po stanovéní konkrétních cílů

• Vedení porad v cizím jazyce (AJ, NJ)

• Základy manažerského mentoringu a koučinku

• Základy strategického řízení společností

• Zvládání emocí a agresivity při manažerské praxi

• Zvládání stresu a psychohygiena manažera a jeho podřízených

• Zvládnutí adaptačního procesu a zaškolování podřízených